一、安全保證措施

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，以施工現(xiàn)場專職安全員為首，組織各施工隊(duì)、組，各工種的兼職安全員，成立現(xiàn)場安全管理小組，負(fù)責(zé)全工地的安全生產(chǎn)的教育、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理

2.加強(qiáng)對職工的安全思想教育，提高職工“安全第一、預(yù)防為主”的方針的認(rèn)識，讓每個職工懂得安全生產(chǎn)“人人有責(zé)”。組織現(xiàn)場職工學(xué)習(xí)，貫徹建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程，對不同工種分別學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行

3.嚴(yán)格貫徹中華人民共和國建筑法第四十六條的規(guī)定“未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)”。與每個職工簽訂安全責(zé)任協(xié)議，實(shí)行獎罰制度，約束職工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

4.由專職安全員對工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的巡回檢查外，每星期組織一次現(xiàn)場安全管理小組對工地現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)更上一臺階，消除一切安全隱患，到達(dá)安全生產(chǎn)預(yù)防為主的目的

5.施工用電由專人負(fù)責(zé)，接線正確，不得亂拖亂拉，機(jī)電設(shè)備應(yīng)一律設(shè)安全防護(hù)罩和接地、接零。機(jī)具操作由專人負(fù)責(zé)，并安裝觸保器，做到一機(jī)一閘一觸保器，同時配有一箱一鎖。特殊工種操作者必須持證上崗，確保安全生產(chǎn)。夜間施工應(yīng)有足夠的照明，并有電工跟班

6.切實(shí)做好現(xiàn)場施工管理工作，道路要平整、暢通，材料、構(gòu)件堆放有序且平穩(wěn)整齊。施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)設(shè)置消防器材，在嚴(yán)禁明火的場所嚴(yán)禁吸煙，宿舍內(nèi)吸煙應(yīng)備有煙灰缸，不準(zhǔn)隨便亂丟煙頭?，F(xiàn)場設(shè)有醒目安全標(biāo)志及安全宣傳圖牌，增強(qiáng)職工安全意識

7.在技術(shù)交底的同時必須做好安全交底。充分發(fā)揮安全“三件寶”的作用，進(jìn)入工地必須戴好安全帽

8.嚴(yán)格執(zhí)行工地保安方面的規(guī)章制度。對人身進(jìn)行保險，確保人身安全。

二、文明施工管理措施

1.現(xiàn)場設(shè)置文明管理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工和管理

2.合理布置施工總平面圖，既便于施工，又注意節(jié)約，又體現(xiàn)現(xiàn)場文明施工水平

3.工地宿舍、辦公區(qū)和倉庫定時清理和打掃，保持清潔，無積水、無違章

4.工地圖牌規(guī)格統(tǒng)一、牌面整潔、色新字清，懸掛在主要通道處

5.工地現(xiàn)場材料堆放有序，工地現(xiàn)場配有專人督促檢查

6.加強(qiáng)對員工，尤其是工人的思想教育，提高對文明施工的思想認(rèn)識

7.工地成立文明施工檢查組，經(jīng)常督促、檢查，確保施工現(xiàn)場文明施工

8.工人按班、組組織起來，設(shè)有班長、組長，具體負(fù)責(zé)班組人員的工作和生活，使之有組織有紀(jì)律

9.在施工現(xiàn)場堅(jiān)決貫徹隨做隨清，保持施工現(xiàn)場始終清潔整齊

10.嚴(yán)禁工地內(nèi)吵架斗毆，倘若發(fā)現(xiàn)，立即嚴(yán)肅處理

11.工程竣工后，做到工完料盡，打掃現(xiàn)場及四周環(huán)境，干干凈凈交付使用

三、材料管理及節(jié)約措施

1.材料供應(yīng)管理

根據(jù)設(shè)計施工圖紙、招標(biāo)文件要求，正確算出材料需用量，再根據(jù)本工程的進(jìn)度計劃排出材料需要量計劃。對于所需材料，必須在確保材料質(zhì)量前提下，根據(jù)材料計劃對所需材料進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸及儲備。

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收其質(zhì)量及數(shù)量是否符合要求，必要時進(jìn)行材料試驗(yàn)，鑒定其質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)范的質(zhì)量要求。對進(jìn)入現(xiàn)場的材料按其規(guī)格、類別、分類保管及保護(hù)，以避免損壞及損失。

2.材料使用管理

從進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備階段，現(xiàn)場材料管理工作已經(jīng)開始，為了更好地把材料管理工作搞好，材料管理人員必須了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料用量和質(zhì)量要求，了解投標(biāo)書及合同有關(guān)材料供應(yīng)方式、規(guī)格、品種等等，了 解各項(xiàng)材料計劃與材料供應(yīng)合同，了解施工組織設(shè)計中施工現(xiàn)場材料堆放布置平面圖，并安排做好施工現(xiàn)場材料進(jìn)場、堆放場地、倉庫、道路等準(zhǔn)備工作。

在施工中必須做好材料的組織管理工作，這關(guān)系到確保工程質(zhì)量和進(jìn)度、關(guān)系到合理節(jié)約使用材料、關(guān)系到創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，為此必須合理的按進(jìn)度組織材料進(jìn)場，以確保工程進(jìn)度，且需做好現(xiàn)場材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，掌握施工現(xiàn)場的實(shí)際施工進(jìn)度及設(shè)計變更等，及時調(diào)整材料計劃。在材料使用時，必須按領(lǐng)發(fā)料制度進(jìn)行。對現(xiàn)場材料加強(qiáng)保管，減少浪費(fèi)及不必要的損耗，且要合理使用材料，做到在確保工程質(zhì)量的前提下，物盡其用。因施工現(xiàn)場所用材料數(shù)量大，品種規(guī)格多，因此應(yīng)及時組織材料的回收、修復(fù)和綜合利用，這樣既利于節(jié)約材料又有利于創(chuàng)建文明工地。

施工收尾階段，現(xiàn)場材料管理工作必須及時跟上，組織多余材料退場并同時清理現(xiàn)場，實(shí)際回收退料，及時拆除臨時設(shè)施。當(dāng)項(xiàng)目完成后應(yīng)及時辦理退料及結(jié)算，總結(jié)在本項(xiàng)目上材料物質(zhì)實(shí)際耗用量，統(tǒng)計出材料物質(zhì)的消耗水平，從而提高材料管理水平。

3.臨時建筑材料的管理

現(xiàn)場臨時建筑材料是指施工過程中必須搭建的臨時設(shè)施，如房屋、圍墻、倉庫、工棚、水電管線、道路等等。用于這些設(shè)施的材料稱為臨時建筑材料，其特點(diǎn)是用完后即拆，有的可以回收，所以對這部分應(yīng)滿足施工需要，合理布置，盡可能節(jié)約及回收。

有關(guān)臨時設(shè)施搭建也必須限額領(lǐng)料，對可回收的材料建立考核制度，作為項(xiàng)目部的考核指標(biāo)之一。

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